10月13日，陕投集团经营管理部主任梁军军到实业公司调研指导药包生产线技术改造项目。陕煤地质集团副总经理秦建强、经营管理部副主任周恩堂陪同调研。

梁军军一行首先到现场仔细了解了项目基本情况、厂房及设备改造计划、主要产品的生产工艺和生产流程，详细查看了现有车间及设备设施的配置和运行情况，并就发现的一些问题与实业公司领导及时进行了交流。

在随后的座谈会上，梁军军听取了实业公司关于技改项目实施的总体方案和市场调研情况汇报，并就项目定位、实施模式、可研报告编制、项目建设“四控制、两管理、一协调”等方面做了明确要求和具体指导。

秦建强对项目提出五点意见：1、要聘请专家咨询团队，提供技术支持与保障。2、与当地政府沟通，多争取优惠政策，纳入可研报告。3、可研报告中的实施方案和工艺流程要结合实际，要落地见效。4、积极研究是否可以试行项目跟投，调动员工积极性。5、项目整体流程要清晰，要严格按照相关规章制度执行。

实业公司领导班子及相关部门负责人参加了座谈会。