实业发展公司召开药包技改项目动员大会
发布时间:2024-07-09      作者:文:袁刚 图:李璐晨     浏览量:216   分享到:

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7月8日,实业发展公司召开药包生产装置升级扩能技术改造项目动员大会。会议由公司总经理王卫光主持,公司中层以上干部、技改项目小组全体成员参加会议。

会上,公司副总经理任鹏涛宣读了陕投集团、陕煤地质集团关于药包技改项目的批复文件精神;副总经理赵彦涛通报了药包技改项目前期工作情况及施工计划;总经理王卫光进行了项目动员安排;党总支书记、董事长韩清民作了总结讲话。

韩清民在讲话中指出,药包技改项目的实施,是实业公司发展进程中的一件大事。项目前期工作,得到了陕投集团、陕煤地质集团各级领导的大力支持,倾注了公司干部职工的大量心血,经过10余月的拼搏努力,终于取得了上级批复,即将开工建设。它的建设投用将进一步提升公司药包业务板块产能规模,为公司应对日益严峻的市场挑战,做大做强制造产业,造福公司广大职工,实现高质量发展打下坚实的基础;它必将载入公司的发展史册,也必将为陕煤地质集团多元产业的发展注入蓬勃生机和强劲动力。当前,新项目开工在即,这既是公司高质量可持续发展新的起点,也是全体干部职工共克时艰的信心之源。项目推进要重点抓好四项工作:一是厂房建设和设备采购;二是人才引进和销售布局;三是统筹做好政府及外围;四是同步抓好生产经营和项目建设。

王卫光就全力以赴抓好项目落地实施进行了重点安排一是要加快完成施工手续办理,全面启动施工、监理单位招标工作,同步开展关键配套设备工作;落实项目技术方案特别是在水、电、气、暖、消防、净化等方面,要结合国家及行业标准和要求,对设计方案进行再细化、再完善;按照时间节点,完成现有车间改造,及时处理老旧生产线,为新设备安装腾出空间,做好准备四是要立足项目设计产能,提前进行销售队伍搭建和目标客户公关,学习行业龙头企业销售管理模式,为项目建成后的实际运行打下良好的业务基础要做好生产管理及专业技术人员的储备和培养,建立核心管理团队,为项目实施和长远发展提供强有力的人才保障。