4 月 25 日，公司副总经理赵彦涛、雷衍庆带队，应西安碑林药业股份有限公司生产部李翠部长邀请，前往该公司参观交流。此次考察聚焦智能制造、质量管理及绿色生产等关键领域，旨在借鉴先进经验，推动自身业务升级。

在参观碑林药业现代化口服胶囊车间时，其三大亮点令人眼前一亮。智能化生产线全线配备 MES 系统，实现从投料到包装的全流程自动追溯，物料损耗率严格控制在 0.3% 以下；可视化看板管理系统实时更新各工段生产数据，对异常情况建立 10 分钟快速响应机制；车间洁净区更衣室采用双通道互锁系统，科学规划员工路线，尽显人性化设计。此外，李翠部长分享的 “质量门” 管控模式备受关注，通过在关键工序设置 7 道质量检验节点，确保不合格产品100% 中途拦截，助力企业近三年产品抽检合格率保持 100%。

交流过程中，西安碑林药业还展示了针对新版 GMP 实施难点的风险管控矩阵工具，其 VOCs 回收利用系统实现年减排 40%，为药包技改项目新车间建设提供了环保治理范例。“岗位技能星级评定” 制度在人才培养方面成效显著，有效提升员工综合素质。

赵彦涛在交流中表示，碑林药业在生产流程优化与人才激励方面的成果有目共睹。我们要借鉴碑林药业的“岗位技能星级评定”制度，打造适合我们企业的人才评价体系，激发员工的积极性与创造力。改造公司现有物料流转通道，借鉴 “单件流” 模式，降低交叉污染风险。同时，在环保治理层面，其 VOCs 回收利用系统为我们开展节能减排工作提供了很好的思路，后续我们要深入研讨，将这些先进经验融入到我们的日常生产运营中，实现企业的绿色可持续发展。

雷衍庆在交流中强调，碑林药业在精益管理方面的创新实践，特别是 6S 管理与数字化结合的思路，极具借鉴价值，值得我们系统研究转化。

此次交流围绕智能升级、质量优化、绿色生产等领域的深度互动，为我们传统企业转型升级提供了创新思路，针对数字化改造，流程优化、环保治理和人才培养等关键环节，提供了可操作的实施路径。