实业发展公司召开一届五次职工代表大会暨2026年工作会
发布时间:2026-02-10      作者:党群工作部     浏览量:147   分享到:

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2月9日,实业发展公司召开一届五次职工代表大会暨2026年工作会,全面总结2025年工作及“十四五”取得的主要成绩,分析研判当前面临的形势,安排2026年重点工作,为实业公司“十五五”高质量发展开局凝聚奋进力量。

实业公司党总支书记、董事长韩清民出席会议并讲话,党总支副书记、总经理王卫光作年度工作报告,党总支委员、副总经理赵彦涛传达陕煤地质集团2026年“三会精神”,党总支委员、副总经理、总工程师、工会主席雷衍庆主持会议。

韩清民作了讲话。韩清民指出,“十四五期间,面对经济压力下行、市场需求降低、行业竞争加剧的总体形势,公司全体干部职工紧密团结在一起,全力以赴推进企业改革发展,各项工作取得稳中有进的局面。五年来,公司年均营业收入稳定在1.1亿元以上,累计实现利润总额超4000万元,资产总额大幅跃升至3.47亿元药包业务稳中有进客户群体不断扩大,药包技改项目成效初现;人防业务优势稳固,品牌信誉持续提升,稳居省内人防企业第一方阵公司连续四年获评陕煤地质集团“稳增长突出贡献单位”“安全生产先进单位”等荣誉称号。“十四五”期间的累累硕果,是陕投集团、陕煤地质集团正确领导的结果,更是公司全体干部职工团结拼搏、锐意进取的结晶。每一项指标的刷新、每一个荣誉的获得,都凝聚着大家的心血与汗水,展现了全体干部职工昂扬向上的精神风貌和卓越的执行力。

韩清民指出,面对新形势与挑战,我们要充分把握行业发展机遇和到自身优势,坚定信心,迎难而上,在危机中育先机、于变局中开新局,增强企业高质量发展的必胜信心和勇气。韩清民强调,2026年,我们要抓好项目建设,增强企业发展动能。要合情合理、合规合法实施项目建设,加快推进药用铝箔、药用复合膜车间及质检中心改造,确保2026年项目全面建成投运;要深入布局和谋划销售工作,科学制定营销方案,明确各个节点目标任务;要重点关注车间生产人员实操层面,培养员工熟练掌握生产工艺和操作技能,确保产品质量的稳定性;要潜心学习、耐心研究、总结经验,建立标准化作业流程;要对标学习行业先进企业经验,加大研发投入和资金支持力度,不断提升企业竞争力助力公司向行业一流企业目标坚实迈进同时,要加快优质项目储备和实施进度,以“信息化、数字化、智能化”赋能机械加工产业转型升级助力公司稳步持续发展。2026年确保完成高端装备制造项目调研储备及可行性方案的编制和立项。

王卫光在题为《认清形势 找准定位 勇毅前行 以务实担当开创实业公司“十五五”高质量发展新局面》的工作报告中指出,2025年实业公司按照集团公司“一体两翼四协同”产业布局要求,以“稳步发展主营业务,高效推进项目建设”为重点,凝心聚力,攻坚克难,较好地完成了全年各项目标任务,为“十五五”良好开局奠定了坚实基础。报告从7个方面总结了2025年工作,一是聚焦项目建设,加快产业升级;二是聚焦业务开拓,应对市场挑战;三是聚焦安全生产,严抓安全管控;四是聚焦深化改革,激发内生动力;五是聚焦内控管理,提升经营质效;六是聚焦质量体系,强化创新驱动;七是聚焦党建引领,凝聚发展合力。

报告在分析了面临的突出问题和形势任务后,提出了2026年的总体工作思路、年度目标任务和重点抓好的工作。提出必须坚守“拼”的姿态、永葆“实”的担当,自我加压、勇毅奋进,全力推进7个方面工作:一是抓项目、促协同,在产业升级上实现新跨越;二是树品牌、谋布局,在业务开拓上实现新突破;三是强管理、提效益,在精益运营上展现新作为;四是提品质、重过程,在质量提升上迈出新步伐;五是夯基础、除隐患,在安全管控上筑牢新防线;六是重人才、优机制,在队伍建设上探索新方法;七是强堡垒、创先锋,在凝心聚力上彰显新担当。锚定高质量发展核心目标,奋力开创实业公司“十五五”高质量发展的崭新篇章。

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会议表彰了实业公司2025年度先进集体和个人,签订了2026年度经营、安全、党建及党风廉政建设目标责任书。5名分管领导汇报了分管工作,5名职工代表作了交流发言。与会代表认真审议并形成了职代会关于总经理工作报告的决议。

实业公司领导班子、中层干部及职工代表共计60余人参加会议。