8月4日，实业公司党总支书记、董事长韩清民，副总经理赵彦涛、任鹏涛一行赴陕西昱升印务有限公司、中煤地西安地图制印有限公司，围绕市场开拓布局、绩效管理提升、人员结构优化等工作开展学习交流。

昱升印务公司作为国家级高新技术企业和专精特新中小企业，在外部市场动能减弱、降本增效压力增大的背景下，将日常安全与品质管控检查中的问题转化为培训案例，实现了安全隐患排查与职工技能提升、产品品质管控的有机结合。地图制印公司隶属于中国煤田地质总局航测遥感局，作为制印行业标杆单位，依托精简高效的人力资源团队和主业品牌，以绩效考核、薪酬分配机制为突破，抓好关键岗位、生产一线高技能人才的激励，有效激发员工安全管控、质量管控的内生动力。企业高度重视产业工人技能培养，持续优化生产流程，打造出高精尖产品矩阵。

此次考察学习行程紧凑、内容务实，是贯彻落实集团公司党委书记、董事长毛冬红在实业公司调研时提出“要对标行业一流”的具体措施，也是一次经验汲取和思路启迪。考察结束后，韩清民要求随行人员认真总结学习成果，将先进经验转化为具体举措。下一步，实业公司将围绕绩效考核优化、质量安全管理案例库建设、一线技能人才激励等重点方向，在管理上日益精进、在生产上精益求精、在市场开拓上持续发力，以新担当、新作为推动公司技改项目产能释放迈上新台阶。