2025年度，赵刚始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以高度的责任担当和务实的工作作风，将安全生产融入车间管理的每一个环节，带领团队实现全年无安全环保事故的优异成绩，用实际行动践行着安全生产的使命与担当。

深植安全理念，凝聚思想共识

赵刚深知，只有让安全意识真正扎根于心，才能外化于行。他定期组织并带头参加习近平总书记关于安全生产重要论述的学习活动，强化全员红线意识与底线思维。在他的推动下，车间形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，让安全理念成为每一位员工的自觉遵循。

细化责任落实，筑牢制度防线

作为车间安全第一责任人，赵刚始终坚持“责任到岗、到人”的原则，严格落实公司年度安全生产目标。他牵头细化车间安全操作细则，针对原料处理、设备运行等关键环节制定精准的安全管控标准，让每一项操作都有章可循。每日班前，他都会组织安全交底，详细明确当日作业风险及防范措施，确保员工上岗前熟知岗位安全要求。同时，他督促班组严格落实设备巡检保养制度，实时跟踪设备运行状态，及时处置异常问题，从源头规避设备故障引发的安全事故，让安全生产制度真正成为守护平安的“硬防线”。

创新管理举措，推动隐患清零

在安全管理工作中，赵刚始终秉持认真细致的作风，创新推出多项务实举措。他坚持每日巡查车间，深入排查设备隐患与不规范操作，建立详细的隐患台账并实行“闭环管理”，全年累计推动整改各类安全隐患40余处，让车间生产环境始终保持安全可控。针对人员调配环节，他将安全培训作为前置条件，新员工及岗位调整人员必须经培训达标后方可上岗，全年协调跨车间人员调配10余次，均实现安全零事故。在技改项目施工期间，他牵头制定现场安全方案，设置清晰警示标识，严格审核安装方案并全程跟踪进度，在高空作业、设备吊装等高危环节亲自监督，及时化解各类隐患，保障了技改项目与日常生产平稳并行、全程无事故。

深耕班组建设，厚植安全文化

班组是安全生产的最小单元，赵刚高度重视标准化班组创建工作。他全程参与并指导PVC车间班组创建，对照安全管理标准化班组标准逐一梳理整改问题，组织拍摄标准化班组视频，助力班组不断提升安全管理水平。最终，PVC 班组成功获评“中安协安全管理标准化二级班组”，成为公司班组安全建设的标杆。此外，他始终坚守安全生产岗位，主动担当作为，既抓实车间精细化管理，又统筹多车间及技改项目安全推进，以自身行动带动全员参与安全文化建设，让安全成为车间发展的鲜明底色。